保安服務與形象直接影響到的是物業(yè)的服務質量和形象，保安員為物業(yè)基層員工，其存在最大的問題是流動性大，教育培訓跟不上，人員知識水平和素質參差不齊。提高服務質量主要可以從規(guī)章制度、工作流程、職業(yè)教育等多方面入手進行整改和優(yōu)化，打牢基礎，提升團隊素質。
       1、擁有較好的福利待遇是留住員工的最基本條件，目前物價上漲迅猛，許多員工都會覺得日常生活開支較大，很難攢到錢，不會安心投入工作，隨時有辭職的想法。
       2、招聘素質較高的員工，通過系統(tǒng)培訓，能夠提高隊伍的整體素質。
       3、關心員工生活及工作情況，為員工解決實際困難，確保隊伍穩(wěn)定。穩(wěn)定員工隊伍是開展一切工作的前提條件，及時了解員工的思想動態(tài)，并幫助解決困難，能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。
        4、定期開展業(yè)務技能培訓，提升隊伍的整體素質。要想為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，必須有一支“作風優(yōu)良、紀律嚴明”的保安隊伍，根據(jù)工作實際，制定相應的培訓內(nèi)容，組織培訓并將培訓內(nèi)容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質。如保安的立正姿勢，敬禮姿勢，言語規(guī)范的培訓，車輛指揮的培訓，消防技能培訓，特別是在面對訪客業(yè)主中的溝通，要有禮貌。
      

       5、制定相應的獎懲制度、落實崗位責任制。
       6、在工作中一定要克制自己的怒氣，現(xiàn)在有些業(yè)主還是不禮貌，言語不當，但是作為服務業(yè)的員工，還是必須有禮有節(jié)。
       7、服裝的規(guī)范和洗滌，服裝要經(jīng)常更換，并要求保安員保持服裝整潔干凈，切忌邋里邋遢。
    8、領導重視，物業(yè)領導要加強對保安部門的監(jiān)督和管理，及時指導保安的不足，切勿在業(yè)主和客戶之后指出，這樣就被動了。
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